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刘桂明的博客

 
 
 

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刘桂明,字开强,号千古洲人(笔名),1962年9月生,江西省永新县人,在职研究生学历。曾任中国律师论坛秘书长、《中国律师》杂志社总编,现任中国法学会《民主与法制》总编辑。

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为了我们的“百年好合”  

2015-03-11 13:08:00|  分类: 股票,联盟,百年好 |  标签: |举报 |字号 订阅

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为了我们的“百年好合” - 刘桂明 - 刘桂明的博客

——我对中世律所联盟的新年期望

刘桂明

  本文成稿之时,正是北京大成律师事务所与德同国际律师事务所宣布合并之日。据新闻通稿介绍,新律所将成为唯一一家能够在非洲、亚太、加拿大、中亚、欧洲、中东、俄罗斯、独联体和高加索地区、英国、美国和中国34个省市自治区提供无缝衔接服务的律所。新律所将在50多个国家的120个办事处拥有逾6500名律师,从而宣告了世界上最大律师事务所的诞生。
  由此,我就想起了2014年8月在天津启动的“中世联盟百合计划”(即中世律所联盟关于执行“国内成员所半紧密整合发展计划”)。“百合计划”以“联合性行动”、“共识性行动”、“约束性行动”作为三大核心内容,通过打造一个半紧密型的律所联盟,旨在推动成员所之间开展深度合作,开创中国各省市区域性大所合作发展的新模式。
  诸位是否发现,大成德同的“合并”与中世联盟的“计划”之间有什么关系吗?在我看来,两者之间其实存有异曲同工之妙。因为大成德同的“合并”,是一种不同以往、重新定义、渐行渐近的“合并”。而中世联盟的“计划”则是通过“联合性行动”、“共识性行动”、“约束性行动”等三大核心步骤,以初步打造一个半紧密型的律所联盟。于是,不管是“合并”还是“联盟”,实际上选择的都是中国律师业发展的第三条道路,都是为了中国律师如何做大做强的实质性探索成就。
  从2001年“首届中国律师论坛”提出“规模化、专业化、品牌化、规范化”的“四化”以来,中国律师业一直在努力探索实践如何做大的问题。我曾经总结过中国律师业做大的三种模式,也就是“三条道路”:第一条道路是“自然做大”,如金杜所、君合所这样的发展规模;第二条道路叫“合并做大”,如当年由北京的张涌涛所、上海的万国所、深圳的唐人所合并而成的国浩所,还有如上海的锦天城所、北京的竞天公诚所与金城同达所,都是合并而成的大所;第三条道路也就是第三种模式叫做“联盟做大”,比如说中世联盟、八方联盟等。
  “百合百合,百年好合”,为了中世联盟的发展,为了中世联盟的“百年好合”,我希望中世联盟各成员所在新的一年一定要念好如下“三字经”。
  一是“分”,就是“分享”。我们都知道这是一个分众化的时代,我们面对不同的客户群,从事着不同的业务。作为律师来讲,如何从面对分众到实现分享?作为联盟的每一家所,都在思考我们作为成员所本身如何做大,然后再通过我们每家成员所把联盟做大。当然,每家成员所可能都有各自的想法,也有各自的经验,但是,“分享”应该成为我们联盟当中一个最重要的概念与理念。如果说“跨界”是我们这几年经常碰到的概念,那么,“分享”同样应该是需要我们更加重视的概念与理念。
  二是“合”,就是业务上的联合、资源上的整合、文化上的融合,其中文化上的融合最为重要。要让中世联盟真正形成为半紧密型的律所联盟,最重要的就是要通过文化融合。所谓文化,就是一种相互之间的默契,就是一种心心相印,就是一种息息相关,就是一种代代相传。我们中世联盟能否做到这一点呢?我觉得主要是能否抓住这个“合”字。对于我们中世联盟来讲,这个“合”不仅仅是一个合作问题,而是一个如何联合、如何整合、如何融合的问题。如果这些“合”都实现了,那么,我们的“百合计划”就将真正实现“百年好合”了。
  三是“共”,所谓“共”就是共赢。现在我们都在说“跨界”,但是我要强调的是“共赢”。我们联盟的二十家成员所,无论大所还是小所,无论是东部还是西部,无论是南方还是北方,各自在开始参加联盟的时候乃至走到当下的时候,内心可能都有些各自的想法,也就是都有些小九九。这是正常的,也是必然的。但是,我要说,如果我们各自的小九九能够放到联盟的大九九当中去,我们联盟才能真正实现共赢。这也是我们中世联盟真正需要考虑的问题,什么叫分享?什么叫整合?什么叫联合?什么叫融合?所有这些都是为了最后真正实现共赢。
  中世联盟选择了第三条道路,选择了一条除了航运与陆运之外的水运。于是,在刚刚过去的马年金秋,中世联盟的合伙人才有了一次“世纪天子号”长江之行。游轮行驶在三峡之中,会议进行在游轮上,这是否象征着中世联盟与时俱进行驶在中国律师业发展的三峡关口?一马平川的未来是否就在不远的前方?

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